唯品風尚集團執行長｜周品均：管理者一定要教會別人，不然不是建立團隊，只是在用別人的手幫自己做事

喝一杯今年初訪問主題鎖定「管理」，包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。不過這集是聚焦管理主題的最後一集，第八季我們將重回《馬力歐陪你喝一杯》的經典、同時也是聽眾熱愛的主題「人物故事訪談」，不管是老聽眾、還是新加入的你，可以期待一下第八季！

第七季最後一集的來賓，周品均，電商品牌「Wstyle」的創辦人，也是唯品風尚集團執行長。

2018年，我也曾訪問過周品均的故事，等等聽完，你也可以回頭收聽周品均當時從網拍品牌「東京著衣」離開後，二度創業的心路歷程。

◎前集回顧
從東京著衣到WSTYLE｜周品均：所謂風格就是你的態度，無關流行

這集我們聚焦「管理」上，來了解品均在兩度創業上，管理經驗的轉變，以及在經營公司下，不只要管理公司營運，同時也要分身參與直播下，時間的管理又有什麼獨門秘方呢？

☆本集與周品均對談的管理心法：

• 兩度創業的管理差異與轉變？
• 認清自己的職場需求，員工得到的其實都是你選擇來的！
• 企業文化的塑成，其實才是最好的管理？！
• 身為工作狂的周品均真正建立團隊秘訣：忍住幫忙、放手讓員工犯錯！
• 管理非主管擅長工作內容部門的重要心態：承認自己不會
• 「在職場發脾氣沒有必要」，因為溫柔的力量，絕對比兇狠或威嚴來的更重要，但不代表沒有開除人！
• 空降主管以及企業合併的管理心法
• 主管面試前，必須想清楚職位的人格特質！

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核稿編輯：楊士範

#本集節目由國泰世華銀行贊助播出

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